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Definir preços de forma estratégica é um dos desafios mais complexos para empresas de todos os portes e segmentos. Um erro na precificação pode comprometer tanto a competitividade quanto a margem de lucro, tornando o negócio financeiramente inviável no longo prazo. No Brasil, onde a carga tributária elevada e a volatilidade econômica impactam diretamente os custos operacionais, encontrar o equilíbrio entre valor de mercado e rentabilidade tornou-se uma necessidade estratégica. 30i4v

Para Jhonny Martins, vice-presidente do SERAC, hub de soluções corporativas, trata-se de ir além do simples cálculo de custos e envolver um planejamento detalhado também sobre o posicionamento da empresa. 

“A definição de preços não pode ser baseada apenas no valor do produto ou serviço. É fundamental considerar fatores como percepção do cliente, comportamento do mercado e identidade da marca para garantir rentabilidade sem perder competitividade”, afirma.